Содержание:
1.Определение понятия аутсорсинг. Преимущества аутсорсинга.
2.Определение понятия аутстаффинга. Преимущества аутстаффинга.
1. Определение понятия аутсорсинг. Преимущества аутсорсинга.
Термин «Аутсорсинг персонала» изначально был известен в странах Западной Европы и США, благодаря быстрому развитию консалтинговых компаний, оказывающих среди прочих юридические, бухгалтерские и маркетинговые услуги.
Аутсорсинг (от англ. outsourcing — «внешний источник») – это передача компанией, на основании договора определённых функций (рекламная деятельность, логистика, ведение кадрового и бухгалтерского учета, подбор персонала и т.д), внешним исполнителям – аутсорсерам компетентным специалистам другой компании.
Особенности Аутсорсинга:
— Персонал работает в компании-исполнителя, заказчику же предоставляется итоговый результат: бухгалтерская отчетность, маркетинговый проект и т.п.
— Трудовой договор работника заключен с компанией-исполнителем.
— Заказчик платит за результат труда. Режим рабочего времени сотрудника ему не интересны и распоряжаться работниками исполнителя он не может.
Преимущества и недостатки Аутсорсинга.
| Преимущества | Недостатки |
| Возможность оптимизации, финансовых и человеческих ресурсов, с целью развития новых направлений и поддержание действующих. | Есть вероятность, что услуга будет оказана некачественно. Оценить результат получается только по прошествии времени. Возможно, ошибка исполнителя приведет к большим убыткам или другим не приятным последствиям для заказчика. |
| Улучшает инновационные возможности компании за счет взаимодействия и партнерства с поставщиками мирового уровня. | Существует угроза утечки информации. Доступ к конфиденциальным данным получают посторонние люди. |
| Качественное выполнение отдельных функций организации специализированными компаниями. |
Есть вероятность снижения работоспособности штатных сотрудников из-за утраты мотивации.
|
| Надежность предоставляемых услуг аутсорсерам за счет сочетания компетентности и опыта уменьшает риски компании. |
2. Определение понятия аутстаффинга. Преимущества аутстаффинга.
Аутстаффинг (англ. out — «вне» + англ. staff — «персонал») – возможность использования рабочей силы другой компании (продавцы-консультанты, кладовщики, уборщицы, грузчики на время сезонных работ). Заказчик не вступает в правовые отношения с персоналом компании предоставляющей услуги аутстаффинга. При этом нанятые рабочие обязуются выполнить перечень работ, указанных в договоре.
Компания, занимающаяся аутстаффингом, предоставляет во временное распоряжение часть персонала. Место, время и объем необходимых работ в договоре указывает заказчик. Т.е работники формально числятся в штате одной организации, а фактически выполняют работу другого предприятия.
Особенности Аутстаффинга:
— Персонал работает на территории компании-заказчика, подчиняется его правилам трудового распорядка.
— Трудовой договор работника заключен с компанией-исполнителем.
— Заказчик платит за процесс труда и может контролировать опоздания, переработки, дисциплину, исполнение приказов и распоряжений.
Преимущества и недостатки Аутстаффинга:
| Преимущества | Недостатки |
| Оптимизация штатного расписания | В законодательной базе ТК РФ, конкретных условий заключения договора не прописано |
| Продление испытательного срока персонала на необходимое время, что позволит узнать его лучше и принять решение о дальнейшем сотрудничестве. | В случае не учтенных нарушений компанию могут оштрафовать инспекторы Государственной надзорной организацией на сумму до 50 000 рублей; |
| Аутстаффинг позволяет полностью отказаться от работы с персоналом: не надо начислять заработную плату, налоги Это дает возможность целенаправленно, полноценно работать над основной идеей компании. | Есть риски, что налоговые службы потребуют дополнительную оплату НДФЛ. |
| Фактически работодатель не может вести контроль за кадровой и налоговой отчетностью работающего персонала. |
