План адаптации
План адаптации один из востребованных инструментов введения сотрудников в новую должность. План адаптации позволяет сформировать общее представление о компании, коммуникациях, корпоративной культуре.
План адаптации –...
Адаптация персонала в компании
Адаптация персонала в компании является одним из инструментов системы управления. Подобрать сотрудника это половина работы, благоприятный климат в коллективе и комфортное вхождение в должность...
Адаптация новых сотрудников
Для адаптации новых сотрудников разберем цели, задачи службы персонала, принципы и правила, которые являются фундаментом целостной системы адаптации.
Цели адаптации:
Снизить текучесть и сократить расходы...
Интервью по компетенциям Техника STAR при подборе персонала
Интервью по компетенциям основывается на выборе ключевых компетенций или на выборе определенных компетенций, которые необходимо выявить и оценить в ходе собеседования. Интервью по компетенциям...
Методы подбора персонала Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Методы подбора персонала бывают активными и пассивными. К активным методам подбора персонала относятся:
Взаимодействие с учебными заведениями, поиск среди конкурентов, в центре занятости и...
Этапы собеседования
Этапы собеседования позволяют эффективно выстроить беседу и принять правильное решение. Каждый этап собеседования предполагает сбор информации о кандидате для анализа конечного результата.
Этапы собеседования:
Подготовительная...
Управление адаптацией персонала Анкета для оценки качества адаптации стажера
Методы и этапы адаптации позволяют эффективно управлять адаптацией персонала при вхождении в компанию. Управление адаптацией персонала включает инструменты и процесс наставничества можно посмотреть здесь в...
Методы подбора персонала Интервью Проективные вопросы
Правильная оценка кандидатов с помощью методов подбора персонала позволяет:
Успешно подобрать кандидатов, которые соответствуют требованием компании и личностно подходят руководителю.
Проанализировать компетенции кандидата для...