Оперативное планирование

0
94
Оперативное планирование

Оперативное планирование – это один из видов планирования. Владение навыком оперативного планирования, позволяет эффективно достигать поставленные цели в кратчайшие сроки. Оперативное планирование набирает все большую популярность среди управленцев и менеджеров в современных компаниях.  В связи с тем, что динамический рост и развитие компаний способствует быстрой адаптации к меняющимся событиям. Например, для товароведа отдела закупа пришла машина с товаром на сутки раньше – это меняет все планы на день не только его, но и его подчиненных. В салон поступает информация о переоценке основной продукции, которую необходимо сделать в течение 2-х часов, также меняет планы руководителя и подчиненных салона. В таких ситуациях руководитель должен эффективно организовать работу, благодаря поиску лучших способов достижения цели.

Особенности оперативного планирования:

  • Реализовывается руководителями и менеджерами среднего звена.
  • Решения являются простыми и принимаются ежедневно.
  • Нет необходимости в разработки нескольких вариантов.
  • Планирование на короткий период.
  • Требует детализации.

Алгоритм оперативного планирования применяется в такой же последовательности, как и в традиционном планировании.

1. Оценка и анализ ситуации. Инструменты: SWOT – анализ, «Диаграмма Ганта», смотрим здесь и здесь.

2. Формирование цели. Инструменты: Smart – критерий, «Диаграмма Ганта», смотрим здесь.

3. Разработка плана.

4. Применение ресурсов.

 

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here