Аутсорсинг и аутстаффинг персонала

0
238
аутсорсинг и аутстафинг

Содержание:

1.Определение понятия аутсорсинг. Преимущества аутсорсинга.

2.Определение понятия аутстаффинга. Преимущества аутстаффинга.

1. Определение понятия аутсорсинг. Преимущества аутсорсинга.

Термин «Аутсорсинг персонала» изначально был известен в странах Западной Европы и США, благодаря быстрому развитию консалтинговых компаний, оказывающих среди прочих юридические, бухгалтерские и маркетинговые услуги.

Аутсорсинг (от англ. outsourcing — «внешний источник») – это передача компанией, на основании договора определённых функций (рекламная деятельность, логистика, ведение кадрового и бухгалтерского учета, подбор персонала и т.д), внешним исполнителям – аутсорсерам компетентным специалистам другой компании.

Особенности Аутсорсинга:

— Персонал работает в компании-исполнителя, заказчику же предоставляется итоговый результат: бухгалтерская отчетность, маркетинговый проект и т.п.

— Трудовой договор работника заключен с компанией-исполнителем.

— Заказчик платит за результат труда. Режим рабочего времени сотрудника ему не интересны и распоряжаться работниками исполнителя он не может.

Преимущества и недостатки Аутсорсинга.

Преимущества Недостатки
Возможность оптимизации, финансовых и человеческих ресурсов, с целью развития новых направлений и поддержание действующих. Есть вероятность, что услуга будет оказана некачественно. Оценить результат получается только по прошествии времени. Возможно, ошибка исполнителя приведет к большим убыткам или другим не приятным последствиям для заказчика.
Улучшает инновационные возможности компании за счет взаимодействия и партнерства с поставщиками мирового уровня. Существует угроза утечки информации. Доступ к конфиденциальным данным получают посторонние люди.
Качественное выполнение отдельных функций организации специализированными компаниями.

Есть вероятность снижения работоспособности штатных сотрудников из-за утраты мотивации.

Надежность предоставляемых услуг аутсорсерам за счет сочетания компетентности и опыта уменьшает риски компании.

2. Определение понятия аутстаффинга. Преимущества аутстаффинга.

Аутстаффинг (англ. out — «вне» + англ. staff — «персонал») – возможность использования рабочей силы другой компании (продавцы-консультанты, кладовщики, уборщицы, грузчики на время сезонных работ). Заказчик не вступает в правовые отношения с персоналом компании предоставляющей услуги аутстаффинга. При этом нанятые рабочие обязуются выполнить перечень работ, указанных в договоре.

Компания, занимающаяся аутстаффингом, предоставляет во временное распоряжение часть персонала. Место, время и объем необходимых работ в договоре указывает заказчик. Т.е работники формально числятся в штате одной организации, а фактически выполняют работу другого предприятия.

Особенности Аутстаффинга:

— Персонал работает на территории компании-заказчика, подчиняется его правилам трудового распорядка.

— Трудовой договор работника заключен с компанией-исполнителем.

— Заказчик платит за процесс труда и может контролировать опоздания, переработки, дисциплину, исполнение приказов и распоряжений.

Преимущества и недостатки Аутстаффинга:

Преимущества Недостатки
Оптимизация штатного расписания В законодательной базе ТК РФ, конкретных условий заключения договора не прописано
Продление испытательного срока персонала на необходимое время, что позволит узнать его лучше и принять решение о дальнейшем сотрудничестве. В случае не учтенных нарушений компанию могут оштрафовать инспекторы Государственной надзорной организацией на сумму до 50 000 рублей;
 Аутстаффинг позволяет полностью отказаться от работы с персоналом: не надо начислять заработную плату, налоги  Это дает возможность целенаправленно, полноценно работать над основной идеей компании. Есть риски, что налоговые службы потребуют дополнительную оплату НДФЛ.
Фактически работодатель не может вести контроль за кадровой и налоговой отчетностью работающего персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here